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Creación de empresas

Crear empresa no es solo registrar un nombre. La estructura inicial define responsabilidades, decisiones, socios, impuestos y forma de operar.

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Creación de empresas y sociedades en Colombia

Crear empresa no es solo registrar un nombre. La estructura inicial define responsabilidades, decisiones, socios, impuestos y forma de operar.

Acompañamos la elección de estructura, documentos básicos y riesgos iniciales para empezar con orden.

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Reunión empresarial para revisar contratos comerciales

Cuándo consultar

Señales para actuar antes de que el riesgo crezca

Si alguno de estos escenarios se parece a su caso, conviene revisar documentos y tiempos antes de responder, firmar o esperar.

Va a constituir una SAS o formalizar un negocio que ya opera.

Hay varios socios y necesitan reglas claras de decisión, aportes y salida.

Quiere evitar estatutos genéricos que no reflejan el negocio.

Qué revisamos

Documentos, pruebas y decisiones clave

  • Tipo societario, accionistas, capital, administración y representación.
  • Estatutos, actas iniciales, matrícula mercantil y trámites de RUT/NIT.
  • Relación entre socios, propiedad intelectual, contratos iniciales y riesgos laborales.

Ruta de trabajo

Cómo aterrizamos la asesoría

1

Reunión sobre modelo de negocio, socios y operación.

2

Preparación o revisión de documentos societarios.

3

Orientación sobre registros, obligaciones iniciales y próximos contratos.

Preguntas frecuentes

Respuestas claras antes de pedir asesoría

¿La SAS siempre es la mejor opción?

Es una figura frecuente, pero conviene revisar socios, inversión, actividad, responsabilidad y crecimiento esperado.

¿Incluye RUT y Cámara de Comercio?

Orientamos la ruta y documentos necesarios. El alcance operativo se define según la ciudad y el caso.

¿También revisan acuerdos entre socios?

Sí. Es recomendable pactar reglas de aportes, decisiones, salida y manejo de conflictos desde el inicio.

Siguiente paso

Comparta el caso y revisamos el mejor camino

Envíenos ciudad, urgencia, documentos principales y objetivo. Con eso podemos orientar si conviene responder, negociar, corregir documentos o avanzar a una actuación formal.